一家運(yùn)行穩(wěn)健的企業(yè)，必定有健全的企業(yè)規(guī)章制度及企業(yè)文化在支撐著前進(jìn)。公司始終堅持以人文本，營造“誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新”的核心價值觀企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過十余載不斷的修訂完善，制定了一套屬于企業(yè)自身的規(guī)章制度，為了讓全公司員工熟悉并遵循，公司于2020年11月28日組織了各部門制度管理員進(jìn)行了企業(yè)規(guī)章制度宣貫會，目的是為了逐級開展，不斷推進(jìn)，使得企業(yè)全體上下員工都知曉各項條款并遵章守規(guī)行事。

公司每年都會開展企業(yè)文化及制度問卷調(diào)查，匯集員工的建議，根據(jù)實際情況，修訂并完善新版《員工手冊》，2020年新版員工手冊共有44份制度，涵蓋了人事、總務(wù)、后勤、安全、現(xiàn)場等，每年新版發(fā)布同步進(jìn)行宣貫，目的是為了更好的讓企業(yè)規(guī)章制度落實到位并讓員工有效執(zhí)行。

讓員工熟記規(guī)章制度并遵章守紀(jì)，首先作為每一位管理人員要首當(dāng)其沖，以身作則，牢記并帶頭執(zhí)行，俗語說的好“近朱者赤、近墨者黑”，身為管理者帶頭認(rèn)同并有效執(zhí)行公司的規(guī)章制度，相信作為底下的員工也會有樣學(xué)樣，同樣認(rèn)真執(zhí)行。反之，作為管理者漠視法規(guī)，那就會應(yīng)證了那句“上梁不正下梁歪了”。

有效的方法，就是逐級開展。公司每一個部門都選定了一位制度管理員，負(fù)責(zé)本部門人員制度的宣貫及傳遞作用，公司召開此次培訓(xùn)會，目的就是讓各位身兼其職的管理員，自身了解并熟知各項條款，這樣在各部門各級傳遞的時候才能發(fā)揮其最大成效。會上，公司著重挑選了與員工切身相關(guān)的14則制度如：人事、考勤、食宿、獎懲、福利、意見改善等等，并逐一挑重點(diǎn)進(jìn)行了講解，會上，各位制度管理人員積極問答、互相交流，大家都覺得此次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對性和實用性。

要想企業(yè)不斷穩(wěn)健的發(fā)展，不是人管人，而是規(guī)矩管人，一家企業(yè)的規(guī)矩就是規(guī)章制度來體現(xiàn)，同樣，公司的企業(yè)文化也非常重要，在會議接近尾聲之前，宣貫了我們今年新的使命：創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車輪發(fā)展！，愿景：“打造全球非公路車輪第一品牌！”，價值觀：“誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新”，要時刻牢記，以公司的價值觀精神作為行事準(zhǔn)則，時刻提醒自己及影響身邊的人員，共同爭做一名文明、遵章守紀(jì)的風(fēng)馳人。

使命：

創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車輪發(fā)展！

愿景：

打造全球非公路車輪第一品牌！

價值觀：

誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新

編輯：郭雅

圖片：郭雅